NOS ACCOMPAGNEMENTS

Conseils

Notre mission ne se limite plus aujourd’hui à l’apport de compétences techniques. Elle s’ouvre davantage
sur des missions d’accompagnement et de conseil.

Vous et Nous : Un binôme créateur de valeur ajoutée

Choisir les bons indicateurs de performance

N’attendez plus votre bilan pour prendre les bonnes décisions pour votre activité.

Un pilotage efficace passe par une attitude de suivi et d’anticipation au quotidien.

Les indicateurs de performance sont des outils indispensables pour mesurer efficacement l’évolution de votre entreprise et faciliter la prise de décision opérationnelle.

Nous serons présents à vos côtés pour les identifier afin de suivre régulièrement leur variation.

Témoignage

Je souhaitais un outil simple et précis pour m’aider à suivre en temps « quasi » réel le résultat de l’activité de notre société tout au long de son exercice afin de pouvoir identifier rapidement des dérapages ou dérives de certains postes et de les corriger ou de les ajuster.
Sonia a su mettre en place un outil indispensable pour nous et dont nous ne saurions nous passer.

Olivier LETELLIER  co-gérant

J’ai fait un point avec Olivier pour personnaliser son tableau de bord en fonction de ses attentes. Cet outil de pilotage lui permet de suivre mensuellement les indicateurs choisis et de procéder à des ajustements si besoin. Lors de ses besoins d’investissement, Olivier n’hésite pas à le transmettre à la banque pour ses demandes de financement.

Sonia SERAPIONE  Expert-comptable